Analiza strategiczna

Analiza strategiczna jest jednoczesnym badaniem przedsiębiorstwa i jego otoczenia. Ma na celu przygotowanie planu strategicznego o jasno określonym zastosowaniu (np. na potrzeby kierownictwa albo banku). Cechą charakterystyczną analizy strategicznej jest jej interdyscyplinarność, czyli wykorzystanie danych z różnych dziedzin m.in. ekonomii, psychologii, socjologii czy statystyki. Służy to uzyskaniu kompleksowego, wielowymiarowego obrazu sytuacji przedsiębiorstwa. Gwarancją profesjonalnie wykonanej analizy jest bogate doświadczenie oraz doskonałe przygotowanie merytoryczne naszych konsultantów.

Korzyści dla Klienta

Dane pozyskane dzięki analizie strategicznej mogą służyć szerokiemu gronu odbiorców do realizacji różnorodnych celów. Między innymi:

• Kierownictwu do formułowania i realizowania długoterminowych strategii.
• Akcjonariuszom do oszacowania ryzyka i dochodowości inwestycji.
• Bankom do oceny kredytowej lub oceny programu restrukturyzacji.
• Dostawcom i nabywcom do określenia swojej strategii w stosunku do przedsiębiorstwa.
• Konkurentom do opracowania strategii konkurencyjnej wobec przedsiębiorstwa.

Metodologia pracy

Cechą wspólną wszystkich analiz strategicznych jest badanie trzech obszarów: makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego i samego przedsiębiorstwa. Dobór metod do poszczególnych obszarów jest uzależniony od takich kryteriów jak czas, koszt czy cel badania. Przykładowo analiza otoczenia może zostać przeprowadzona popularną metodą „pięciu sił” Portera, lecz jeśli zależy nam na możliwości porównania atrakcyjności kilku sektorów, lepiej posłużyć się metodą oceny punktowej. Optymalna metoda zostanie dobrana specjalnie do Państwa potrzeb.

Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania dotyczące naszych usług lub Państwa zapytania ofertowe.
Nasz adres e-mial: biuro@ypi.pl lub telefon: +48 698 195 379.
Zapraszamy do współpracy!